- Виявлення особистих і ділових якостей персоналу, що впливають на досягнення необхідних для організації результатів
- Організації ефективного підбору та розстановки персоналу, формування кадрового резерву
- Уникнення плинності кадрів
- Визначення найбільш і найменш придатних рольових позицій, виявлення відсутніх ролей у робочих групах, командах; згуртування колективу
- Оцінювання перспектив кар'єрного росту працівників
- Підвищення ефективності навчання та розвитку персоналу
- Своєчасного визначення та попередження кризових процесів
- Виявлення найбільш дієвих форм та рівнів заохочення